Comunicado externo



De: RRHH
A: Los Reyes Magos


Hace mucho años que no escribo la carta a los Reyes Magos, quizás porque un día una de mis cinco hermanas se levantó con la idea de echar por tierra una ilusión que latía en mi año tras año: los Reyes Magos no existen

Ahora con unos años de más volveré a retomar una carta por la que han discurrido muchos deseos durante mucho tiempo.

Queridos Reyes Magos os escribo esta carta para pediros:

Un mayor entendimiento entre la empresa y los trabajadores. Que se acaben los conflictos y todos seamos capaces de andar en la misma dirección. Nos hemos de dar cuenta que sin empresa no existen empleados y sin empleados no existe empresa.

Mejorar la comunicación entre los agentes sociales con la patronal. Seamos realistas a la hora de iniciar la negociación colectiva y poner encima de la mesa nuestras respectivas plataformas

Una conciliación real entre la vida personal y profesional . Por favor que alguien le de otra vuelta al contenido del Plan de Conciliación.

Visión de futuro. No hay que luchar por conseguir un "buen" convenio para un año sino una estabilidad laboral que nos haga disfrutar más de nuestras familias.

No confundir una empresa con una cooperativa

Conseguir que los trabajadores vean en el departamento de Recursos Humanos a un grupo de profesionales destinados a poner a su servicio todas las herramientas posibles para desarrollar bien su trabajo.

Conseguir igualmente que el papel de los RRHH en los Comités de Dirección sea relevante y considerado miembro estratégico de la organización.

Evitar situaciones de acoso moral y de prepotencia por parte de los "jefecillos" (único apelativo que se me ocurre para nombrar a todos aquellos que usan de una forma injusta el poder que le otorga un papel o un nombramiento a dedo)

Pensiones dignas para todas la personas que, desde diferentes áreas profesionales, han desarrollado y colaborado dignamente para que durante muchos años este país vaya mejor. No nos olvidemos que sin todas aquellas personas, que ahora cobran miseras pensiones, no estaríamos ahora aqui.

Y, por encima de todo, salud para todos.

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Manuel Martínez López ha sido nombrado vicepresidente de recursos humanos de American Express España para Europa, Oriente Medio y África (EMEA).

Martínez dirigirá el departamento de recursos humanos para EMEA y definirá la estrategia de negocio de esta región desde las oficinas centrales de la compañía en Londres.

Manuel Martínez empezó a trabajar en American Express en el año 1986, ocupando distintas posiciones de responsabilidad para España y otros países en Europa.

Desde su último cargo como responsable de recursos humanos para el Sur de Europa ha desarrollado distintos proyectos estratégicos para American Express, ocupando puestos en HR Compliance, relaciones laborales, desarrollo de talento y gestión de diversidad en EMEA.

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De paseo por el zoco

¡No me lo puedo creer! trás la comunicación por parte de Renault de un ERE para sus plantas de Valladolid y Palencia (parado a la espera de presentar un Expediente de Regulación de Empleo transitorio rotatorio y de duración de 18 meses) el Comité de Empresa (formado por UGT, CCOO, CGT y Cuadros) presentan una plataforma para la negociación colectiva exigiendo el IPC real + 1 punto, 8 horas de reducción de jornada por cada año de firma de Convenio, vigencia del convenio por tres años... y así una interminable carta a los Reyes Magos.

La empresa presenta una plataforma basada en formulas que faciliten la flexibilidad laboral, una contención de costes salariales que garanticen la competitividad, un Convenio a un año, un sistema de gestión por competencias, etc y los sindicatos se descuelgan con esta plataforma.

¿Hasta cuando? ¿hasta qué momento los sindicatos pondrán freno a este sistema de negociación? ¿yo pido 10, tu ofreces 5 y firmamos 7 con amenaza de huelga como arma arrojadiza?

Si alguno de vosotros visita el zoco de Marrakech, se encontrara con lo mismo, por una tetera te empezaran pidiendo 800 dirham, tu debes ofertar ¡ 5 !, y así, después de larguísimas "reuniones" se quedara en 20 dirham, que es el precio razonable y por el que vendedor pensaba venderlo, claro que si cuela por 800, pues ha colado

No trabajo en Renault, pero la historia se repite lamentablemente en todas las empresas a la hora de negociar el Convenio Colectivo.

Dejemos los zocos para otro día y pongamonos a trabajar como profesionales

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Devolverán UGT y CC.OO 1.214.000 € ?

El Servicio Regional de Empleo ha notificado a UGT que no han justificado o lo han hecho en forma incorrecta los 3.500.000 € que recibieron para la formación de trabajadores, por lo que deben de devolver 621.000 €

A CC.OO también les solicita el reembolso de 593.000 € de los 3.260.000 € destinados a la formación complementaria de profesionales por no presentar la documentación que justifique que esos cursos se han puesto en marcha en la forma correcta.

Resumiendo, que los dos sindicatos tienen que hacer un cheque a Doña Esperanza Aguirre por un importe de 1.214.000 €.

Estos si son Recursos Inhumanos.

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Para este regalo no hace falta ir al Centro Comercial


La Fundación Intervida promueve el III Maratón Online. El objetivo es lograr el apadrinamiento de niños para los que su única esperanza es contar con alguien que les ayude.

En estos días que nos vemos arrastrados hacia un consumismo exagerado, bueno seria pensar en todos e incluir un regalo mas, un apadrinamiento para un niño que posiblemente solo reciba ese regalo, tal vez no pueda jugar con el, pero le garantizara una vida con más esperanzas y posibilidades.

Si puedes disponer de 0,70 € al día, visita la Fundación Intervida. apadrina un niño y disfruta más de las navidades

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Señor Empleado




Encuentro una Blog de Marketing, que recoge unas declaraciones de Sergio Moreno, Director de Recursos Humanos de Securitas Direct, sobre la idea de la migración de los departamentos de RR.RR hacia posiciones típicas de marketing.

Se basa esa reflexión en entender a los empleados como clientes internos y tratarlos como tal.
Salvando las lógicas diferencias entre empleado y cliente, no me parece desacertada la opinión incluso se hermana con algunas conductas y protocolos que hace tiempo vengo poniendo en uso dentro de mi organización.

Para poder contar con el respaldo de la empresa cuando pongamos en practica este concepto de empleado, valga una frase que sin duda os ayudará a que la dirección general apruebe esta técnica:

"Un empleado satisfecho es un empleado más productivo"

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Todos contentos

Hoy he leido una encuesta que KELLY SERVICES, multinacional líder del sector de los Recursos Humanos y Trabajo Temporal, ha realizado a 78.000 trabajadores en 28 países del mundo.

En resumen y a groso modo exponen que la mayoría de los trabajadores españoles están contentos en su trabajo pero creen que sus jefes podrían ser mejores. El 67 % de trabajadores españoles están contentos o muy contentos en su puesto de trabajo actual. Los trabajadores españoles que se encuentran más contentos son los de los Servicios Públicos

Sobre la pregunta de quiénes son mejores jefes - hombres o mujeres - la mayoría (62%) dice que no se nota ninguna diferencia. Pero el 21% opina que prefiere a un jefe hombre comparado con el 17% que prefiere a una jefe mujer.

Pero una cosa me llama poderosamente la atención y es que los encuestados de Castilla y León, a la pregunta ¿Cómo se encuentra (encontraba) en su trabajo actual (último)? no hay nadie que se sienta insatisfecho.

Si señores, todos los encuestados han respondido que se sienten contentos .

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Cambios en RRHH de Volkswagen Navarra

Con anterioridad al 1 de Febrero del 2007 causará cese, en el marco del acuerdo de prejubilaciones tal y como estaba planificado el actual director de Recursos Humanos de la planta de WW Navarra, Carlos Sucunza Castells.

La responsabilidad del área de Recursos Humanos recaerá en Salvador Garrido Dolado (42 años), actualmente jefe de Recursos Humanos internacional en Audi.

La planta afrontará en los próximos meses el reto de renovar un convenio a largo plazo, algo que no pudo hacer durante 2005 y 2006 la actual dirección. El objetivo es negociar un acuerdo que tenga en cuenta, además de las condiciones laborales como el sueldo y la flexibilidad, las producciones y la apuesta de la multinacional: es decir, qué número de coches del nuevo modelo se hará en Pamplona.

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Una frase

"CUANDO HABLES, TUS PALABRAS TIENEN QUE SER MEJORES DE LO QUE HUBIERA SIDO TU SILENCIO"

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